做最好的培训经理精彩大结局,成功、特种兵、职场,在线阅读无广告

/ 五、编写学员手册

/ 六、制作幻灯片

/

七、课件制作与组织

/ 八、准备课程捣俱

/ 九、编写导师手册

/ 十、设计课程简介

/ ☆探究·思考 /

第五章培训课程实施

第一节做好培训准备

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一、确定培训对象及内容

/ 二、选择培训师

/ 三、布置培训场所

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第二节选择培训方法

/ 一、了解培训方法

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二、各种培训方法比较

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三、影响培训方法选择的因素

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第三节培训实施流程

/ 一、培训准备 /

二、培训介绍 /

三、课钳管理 /

四、课程讲解 /

五、课程管理 /

六、培训评价 /

☆探究·思考 /

第六章培训效果评估

第一节培训效果评估流程

/ 一、设定评估目标

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二、评估培训需初分析

/ 三、界定评估目的

/ 四、选择评估对象

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五、建立培训效果信息库

/ 六、制订评估方案

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七、确定培训评估层次

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八、撰写培训效果评估报告

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九、评估结果的运用

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十、做好档案记录工作

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第二节做好培训效果转化